{"id":41,"date":"2012-10-07T00:10:53","date_gmt":"2012-10-06T22:10:53","guid":{"rendered":"http:\/\/coach-manager.fr\/blog1\/?page_id=41"},"modified":"2012-10-07T00:10:53","modified_gmt":"2012-10-06T22:10:53","slug":"manager","status":"publish","type":"page","link":"http:\/\/coach-manager.eu\/?page_id=41","title":{"rendered":"Le Management"},"content":{"rendered":"

Manager et motiver ses collaborateurs<\/strong><\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n
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Les deux choses les plus importantes n’apparaissent pas au bilan\u00a0 de l’entreprise : <\/em><\/strong><\/p>\n

sa r\u00e9putation et ses Hommes <\/em><\/strong><\/p>\n

(Henry FORD)<\/em><\/strong><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

Manager, c\u2019est quoi ?<\/strong><\/p>\n

Manager, c\u2019est l\u2019art de guider une organisation vers un but, un objectif avec un cas id\u00e9al : toutes les parties prenantes (entreprise, salari\u00e9s, clients, environnement\u2026) doivent en tirer satisfaction et b\u00e9n\u00e9fice. Manager, c’est comment faire faire…<\/p>\n

Comment faire tourner, ensemble, tous mes engrenages.<\/td>\n

\"coach-manager<\/a><\/td>\n<\/tr>\n
Comment ?<\/strong>
\nFaire travailler ensemble impose de soigner les interactions, et les outils sont nombreux : le sens, les objectifs individuels et collectifs, la motivation, la connaissance de soi et de l\u2019autre\u2026<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
\n

Rien n\u2019est permanent sauf le changement (H\u00e9raclite d\u2019Eph\u00e8se ~500 avjc)<\/em><\/strong><\/strong><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\"coach-manager<\/a><\/td>\n\n

Aujourd\u2019hui, le changement<\/strong> est toujours permanent,<\/strong> mais les changements sont plus rapides<\/strong> et plus intenses.<\/strong><\/p>\n

En 30 ans le management est pass\u00e9 d\u2019un syst\u00e8me de type roi soleil qui domine tout, maitrise tout et m\u00e8ne des ex\u00e9cutants isol\u00e9s de leur environnement ext\u00e9rieur \u00e0 la baguette \u00e0 un syst\u00e8me o\u00f9 la base en sait plus que sa hi\u00e9rarchie dans sa sp\u00e9cialit\u00e9, et o\u00f9 l\u2019entreprise et l\u2019ext\u00e9rieur n\u2019ont jamais \u00e9t\u00e9 aussi imbriqu\u00e9s.<\/p>\n

Chaque fois qu\u2019une id\u00e9e de management a \u00e9t\u00e9 bonne, des \u00e2mes charitables ont essay\u00e9 (et r\u00e9ussi) \u00e0 la th\u00e9oriser et la g\u00e9n\u00e9raliser.\u00a0 Mais, souvent, une bonne id\u00e9e est une mauvaise th\u00e9orie.<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

Fiable et Agile<\/strong><\/p>\n

Le d\u00e9fi du manager est d\u2019\u00eatre, en permanence, porteur de sens, garant des objectifs de l\u2019entreprise, et champion de l\u2019adaptabilit\u00e9.<\/p>\n

C\u2019est dans ce contexte que notre accompagnement du manager prend tout son sens.<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

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