On entend parler des ce m\u00e9tier depuis une dizaine d’ann\u00e9es, et ces derni\u00e8res ann\u00e9es, la tendance s’acc\u00e9l\u00e8re…<\/p>\n
Si le domaine de l’executive-management est le plus d\u00e9velopp\u00e9, on peut y avoir recours \u00e0 tous les niveaux de responsabilit\u00e9 et d’encadrement.<\/p>\n
Le management de transition, d’une fa\u00e7on g\u00e9n\u00e9rale, c’est faire appel \u00e0 un manager exp\u00e9riment\u00e9 et qualifi\u00e9 pour traiter une probl\u00e9matique difficile \u00e0 g\u00e9rer en interne.<\/p>\n
Les raisons de faire appel \u00e0 un manager de transition sont tr\u00e8s larges :<\/p>\n
Le premier avantage est que le manager de transition est \u00e9tranger \u00e0 l’entreprise. Il en a donc, \u00e0 son arriv\u00e9e, une vision objective, et est ext\u00e9rieur aux clivages, rivalit\u00e9s, croyances qui peuvent exister.<\/p>\n
Le deuxi\u00e8me avantage est que le plus souvent, il n’est pas salari\u00e9. Le co\u00fbt de sa prestation est donc parfaitement identifiable et mesurable. Il ne vient pas grossir la masse salariale.<\/p>\n
Le troisi\u00e8me avantage ? C\u00a0\u00bbest un manager d’exp\u00e9rience, rompu au style de mission pour lequel on fait appel \u00e0 lui. Au fur et \u00e0 mesure de ses missions, il capitalise une v\u00e9ritable expertise, diversifi\u00e9e et ouverte de son m\u00e9tier. Il est donc op\u00e9rationnel imm\u00e9diatement.<\/p>\n
Le quatri\u00e8me est sa capacit\u00e9 \u00e0 s’adapter aux diff\u00e9rentes structures pour lesquelles il travaille (taille, culture, organisation…) et \u00e0 pouvoir faire des apports transversaux de solutions et de r\u00e9flexions efficaces.<\/p>\n
Le principe d’action d’un manager de transition est\u00a0 :<\/p>\n
Coach-Manager peut vous aider \u00e0 d\u00e9finir votre besoin, \u00e0 cerner le profil de manager qui apportera le plus \u00e0 votre organisation. Et sur certains domaines bien sp\u00e9cifiques, certaines missions peuvent m\u00eame \u00eatre assur\u00e9es par nos consultants…<\/p>\n
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Le management de transition, c’est quoi? On entend parler des ce m\u00e9tier depuis une dizaine d’ann\u00e9es, et ces derni\u00e8res ann\u00e9es, la tendance s’acc\u00e9l\u00e8re… Si le domaine de l’executive-management est le plus d\u00e9velopp\u00e9, on peut y avoir recours \u00e0 tous les niveaux de responsabilit\u00e9 et d’encadrement. Le management de transition, d’unelire la suite…<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","template":"","meta":{"spay_email":"","footnotes":""},"class_list":["post-557","page","type-page","status-publish","hentry"],"jetpack_shortlink":"https:\/\/wp.me\/P5fxaG-8Z","jetpack_sharing_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"http:\/\/coach-manager.eu\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages\/557","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"http:\/\/coach-manager.eu\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"http:\/\/coach-manager.eu\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/coach-manager.eu\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/coach-manager.eu\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=557"}],"version-history":[{"count":0,"href":"http:\/\/coach-manager.eu\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages\/557\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"http:\/\/coach-manager.eu\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=557"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}