{"id":140,"date":"2013-06-14T15:49:55","date_gmt":"2013-06-14T13:49:55","guid":{"rendered":"http:\/\/coach-manager.fr\/blog1\/?page_id=140"},"modified":"2013-06-14T15:49:55","modified_gmt":"2013-06-14T13:49:55","slug":"coaching-dequipe","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/coach-manager.eu\/?page_id=140","title":{"rendered":"Code de D\u00e9ontologie"},"content":{"rendered":"

Membre de l’ICF, je me suis engag\u00e9 \u00e0 respecter son Code de D\u00e9ontologie<\/a><\/h2>\n
<\/div>\n
\n

Premi\u00e8re Partie : la Philosophie du Coaching \u00e0 l’ICF<\/h1>\n

L’International Coach Federation (ICF) adh\u00e8re \u00e0 une forme de coaching qui respecte le client comme expert dans sa vie et dans sa profession, et croit en chaque client, sa cr\u00e9ativit\u00e9, ses ressources, son int\u00e9grit\u00e9.<\/p>\n

Sur ces bases, la responsabilit\u00e9 du coach est de :<\/p>\n

\u2022 D\u00e9couvrir, clarifier et s’aligner sur ce que le client veut accomplir
\n\u2022 Encourager le client \u00e0 explorer ses propres potentialit\u00e9s
\n\u2022 Eclairer les solutions et strat\u00e9gies que formule le client
\n\u2022 Centrer le client sur ses enjeux et responsabilit\u00e9s.<\/p>\n

 <\/p>\n

Seconde Partie : la D\u00e9finition du Coaching pour l’ICF<\/h1>\n

Le coaching est un accompagnement professionnalis\u00e9 dont les b\u00e9n\u00e9ficiaires produisent des r\u00e9sultats significatifs dans leurs vies, leurs carri\u00e8res, leurs projets ou leurs organisations. Par le processus de coaching, les clients approfondissent leurs apprentissages, accroissent leur niveau de performance et g\u00e9n\u00e8rent plus de satisfaction dans leur vie.<\/p>\n

Le client choisit le sujet de chaque s\u00e9ance auquel le coach contribue par son \u00e9coute active, ses observations et son questionnement. Cette interaction cr\u00e9e de la clart\u00e9 et met le client en action. Le coaching acc\u00e9l\u00e8re la progression du client en lui fournissant un \u00e9clairage pointu et une prise de conscience de ses choix.<\/p>\n

Coacher, c’est se concentrer sur l\u00e0 o\u00f9 en sont les clients et sur ce qu’ils sont pr\u00eats \u00e0 faire pour arriver o\u00f9 ils veulent \u00eatre dans l’avenir.
\nLes coachs membres de l’ICF et les coachs certifi\u00e9s par l’ICF reconnaissent que les r\u00e9sultats proviennent des intentions du client, de ses choix et de ses actions, avec le soutien du coach dans le d\u00e9roulement du processus de coaching.<\/p>\n

 <\/p>\n

Troisi\u00e8me Partie : Rep\u00e8res D\u00e9ontologiques de l’ICF<\/h1>\n

Conduite professionnelle g\u00e9n\u00e9rale<\/h3>\n

1- Le coach se conduit de mani\u00e8re \u00e0 pr\u00e9senter une image positive de la profession de coach et s\u2019abstiendra de comportements ou de d\u00e9clarations qui portent atteinte \u00e0 la compr\u00e9hension ou \u00e0 l’acceptation par le public du coaching en tant que profession.<\/p>\n

2- Le coach ne fera pas volontairement de d\u00e9clarations publiques qui soient fausses ou trompeuses, ni de fausses promesses dans quelque document que ce soit se rapportant \u00e0 la profession de coach.<\/p>\n

3- Le coach respectera les diverses approches de coaching. Il traitera avec respect les travaux et les contributions de tiers et ne les pr\u00e9sentera pas comme siens.<\/p>\n

4- Le coach sera attentif \u00e0 toute incidence potentiellement n\u00e9faste en reconnaissant la nature du coaching et son impact sur la vie des autres personnes.<\/p>\n

5- En toutes circonstances, le coach cherchera \u00e0 reconna\u00eetre les incidences personnelles qui pourraient influencer, entrer en conflit ou interf\u00e9rer avec la performance de son coaching ou ses relations professionnelles. Quand les faits ou les circonstances l’imposent, il cherchera rapidement une assistance professionnelle et d\u00e9terminera l’action \u00e0 suivre, y compris si cela est appropri\u00e9 de suspendre ou de terminer ses relations de coaching.<\/p>\n

6- Comme formateur ou superviseur de coachs potentiels ou accomplis, le coach se conduira en accord avec le code d\u00e9ontologique de l’ICF dans toutes les situations de formation et de supervision.<\/p>\n

7- Le coach conduira et rendra compte de recherches avec comp\u00e9tence, loyaut\u00e9 et dans le cadre de standards scientifiques reconnus. Sa recherche sera conduite avec l’approbation ou le consentement n\u00e9cessaire des personnes impliqu\u00e9es, et avec une approche qui prot\u00e8ge raisonnablement les participants de quelque risque potentiel.<\/p>\n

8- Avec pr\u00e9cision, le coach cr\u00e9era, entretiendra, archivera et d\u00e9truira toute trace du travail effectu\u00e9 en rapport avec la pratique du coaching d’une fa\u00e7on qui assure la confidentialit\u00e9 et satisfait toutes les lois en vigueur.<\/p>\n

9- Le coach utilisera l’information qui rel\u00e8ve de l’annuaire de l’ICF (adresses Internet, num\u00e9ros de t\u00e9l\u00e9phone, etc) seulement de la fa\u00e7on et dans le cadre autoris\u00e9 par l’ICF.<\/p>\n

Conduite professionnelle \u00e0 l’\u00e9gard des clients<\/h3>\n

10- Le coach se tiendra responsable de d\u00e9terminer les limites claires, pertinentes et culturellement adapt\u00e9es qui gouvernent quelque contact physique qu\u2019il puisse avoir avec ses clients.<\/p>\n

11- Le coach n’engagera de relation intime ou personnelle avec aucun de ses clients.<\/p>\n

12- Le coach construira des accords clairs avec ses clients et honorera tous les accords pris dans le contexte de relations professionnelles de coaching.<\/p>\n

13- Le coach s’assurera que, au cours de la premi\u00e8re s\u00e9ance, ou pr\u00e9alablement, son client comprend la nature du coaching, le cadre de la confidentialit\u00e9, les accords financiers et les autres termes du contrat de coaching.<\/p>\n

14- Le coach identifiera avec pr\u00e9cision ses qualifications, son savoir-faire et son exp\u00e9rience de coach.<\/p>\n

15- Le coach n’orientera pas intentionnellement son client ni ne formulera de fausses promesses sur ce que son client pourrait obtenir d’un processus de coaching ou de lui en tant que coach.<\/p>\n

16- Le coach ne donnera \u00e0 ses clients ou prospects quelque information ou avis qu\u2019il sait ou croit trompeur.<\/p>\n

17- Le coach n’exploitera pas en connaissance de cause quelque aspect de la relation coach-client \u00e0 son profit ou \u00e0 son avantage personnel, professionnel ou financier.<\/p>\n

18- Le coach respectera le droit du client de terminer le coaching en quelque point du processus. Il sera attentif aux signes que le client ne tire plus parti de leur relation de coaching.<\/p>\n

19- S\u2019il croit que le client serait mieux accompagn\u00e9 par un autre coach, ou par une autre ressource, le coach encouragera le client \u00e0 entreprendre ce changement.<\/p>\n

20- Le coach sugg\u00e8rera que ses clients recherchent les services d’autres professionnels lorsque cela appara\u00eet pertinent ou n\u00e9cessaire.<\/p>\n

21- Le coach prendra toutes les mesures utiles pour informer les autorit\u00e9s comp\u00e9tentes dans le cas o\u00f9 son client d\u00e9clarerait une intention de mettre en danger lui-m\u00eame ou des tiers.<\/p>\n

Confidentialit\u00e9<\/h3>\n

22- Le coach respectera la confidentialit\u00e9 des propos de son client, sauf autorisation express de sa part ou exigence contraire de la loi.<\/p>\n

Conflits d’int\u00e9r\u00eats<\/h3>\n

23- Le coach obtiendra l’accord de ses clients avant de mentionner leur identit\u00e9 ou toute information permettant de les identifier.<\/p>\n

24- Le coach obtiendra l’accord du b\u00e9n\u00e9ficiaire du coaching avant de d\u00e9voiler quelque information le concernant \u00e0 quiconque r\u00e9mun\u00e8re sa prestation.<\/p>\n

25- Le coach veillera \u00e0 \u00e9viter tout conflit entre ses int\u00e9r\u00eats et ceux de ses clients.<\/p>\n

26- Pour tout conflit d’int\u00e9r\u00eat, en cours ou potentiel, le coach exposera ouvertement la situation et d\u00e9lib\u00e8rera pleinement avec son client comment en traiter de quelque fa\u00e7on qui le serve le mieux.<\/p>\n

27- Le coach tiendra son client inform\u00e9 des r\u00e9mun\u00e9rations qu\u2019il pourrait recevoir de tiers pour des recommandations ou conseils le concernant.<\/p>\n

28- Le coach pratiquera l’\u00e9change de prestations contre des services, des biens ou toute autre
\nr\u00e9mun\u00e9ration non financi\u00e8re seulement lorsque cela n’affecte pas la relation de coaching.<\/p>\n

 <\/p>\n

Quatri\u00e8me Partie : l’Engagement D\u00e9ontologique \u00e0 l’ICF<\/h1>\n

En tant que professionnel, le coach s’engage \u00e0 honorer ses obligations d\u00e9ontologiques \u00e0 l’\u00e9gard de ses clients, de ses coll\u00e8gues et du public en g\u00e9n\u00e9ral. Il s’engage \u00e0 respecter le code d\u00e9ontologique de l’ICF, \u00e0 traiter les personnes avec respect comme des \u00eatres humains ind\u00e9pendants et \u00e9gaux, et \u00e0 revendiquer ces engagements aupr\u00e8s de ceux qu\u2019il accompagne.
\nSi le coach contrevenait \u00e0 cet engagement ou \u00e0 quelque partie du Code de d\u00e9ontologie de l’ICF, il accepte que l’ICF, \u00e0 sa seule discr\u00e9tion, le tienne responsable. En outre, il convient que sa responsabilit\u00e9 \u00e0 l’\u00e9gard de l’ICF puisse entra\u00eener la perte de son adh\u00e9sion \u00e0 l’ICF et\/ou de son accr\u00e9ditation ICF.<\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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