{"id":87,"date":"2013-06-13T12:35:34","date_gmt":"2013-06-13T10:35:34","guid":{"rendered":"http:\/\/coach-manager.fr\/blog1\/?page_id=87"},"modified":"2013-06-13T12:35:34","modified_gmt":"2013-06-13T10:35:34","slug":"lhumain-outils-comportementaux","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/coach-manager.eu\/?page_id=87","title":{"rendered":"L&#039;humain : Outils comportementaux"},"content":{"rendered":"<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td><a href=\"http:\/\/coach-manager.eu\/wp-content\/uploads\/2014\/07\/Fotolia_63893277_S1.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-medium wp-image-868\" src=\"http:\/\/coach-manager.eu\/wp-content\/uploads\/2014\/07\/Fotolia_63893277_S1-285x300.jpg\" alt=\"Business creativity and success concept\" width=\"285\" height=\"300\" srcset=\"https:\/\/coach-manager.eu\/wp-content\/uploads\/2014\/07\/Fotolia_63893277_S1-285x300.jpg 285w, https:\/\/coach-manager.eu\/wp-content\/uploads\/2014\/07\/Fotolia_63893277_S1-600x630.jpg 600w, https:\/\/coach-manager.eu\/wp-content\/uploads\/2014\/07\/Fotolia_63893277_S1.jpg 676w\" sizes=\"auto, (max-width: 285px) 100vw, 285px\" \/><\/a><\/td>\n<td style=\"text-align: left; vertical-align: middle;\">Conna\u00eetre, comprendre et anticiper les comportements observables des membres d\u2019une \u00e9quipe, c\u2019est se donner les moyens d\u2019agir sur les interactions au sein de cette \u00e9quipe, c\u2019est faire en sorte de rendre cette \u00e9quipe performante au travers de la qualit\u00e9 de ses interactions.<\/p>\n<p>C\u2019est aussi comprendre et anticiper les interactions entre les membres de l\u2019\u00e9quipe et l\u2019environnement externe (clients, prospects, fournisseurs, partenaires).<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Il s\u2019agit d\u2019une approche pertinente, objective et reconnue pour faire progresser l\u2019efficacit\u00e9 relationnelle et favoriser l\u2019am\u00e9lioration des pratiques professionnelles\u00a0:<\/p>\n<ul>\n<li>au niveau du management\u00a0: par une identification des forces et des faiblesses des styles manag\u00e9riaux pr\u00e9sents\u00a0;<\/li>\n<li>au niveau de la relation avec les collaborateurs\u00a0: par une approche pr\u00e9cise de la motivation et de la communication de ces derniers.<\/li>\n<li>au niveau de la relation avec le client\u00a0: par une meilleure appr\u00e9hension du comportement, des besoins et des attentes du client\u00a0;<\/li>\n<\/ul>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td><strong>Coach-Manager c\u2019est un r\u00e9seau d\u2019experts en management comportemental, certifi\u00e9s aux outils qu\u2019ils proposent \u00e0 leurs clients.<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>Ces outils ont \u00e9t\u00e9 s\u00e9lectionn\u00e9s selon deux crit\u00e8res prioritaires :<\/p>\n<ol>\n<li>La simplicit\u00e9 de mise en \u0153uvre et leur validit\u00e9,<\/li>\n<li>La facilit\u00e9 pour nos clients de\u00a0 se les approprier rapidement ( ils deviennent les leurs et ceux de leurs \u00e9quipes).<\/li>\n<\/ol>\n<p>Les progr\u00e8s dans les relations au sein de l\u2019entreprise, le management ainsi que dans les pratiques commerciales sont li\u00e9s \u00e0 la pertinence de notre approche comportementale.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Conna\u00eetre, comprendre et anticiper les comportements observables des membres d\u2019une \u00e9quipe, c\u2019est se donner les moyens d\u2019agir sur les interactions au sein de cette \u00e9quipe, c\u2019est faire en sorte de rendre cette \u00e9quipe performante au travers de la qualit\u00e9 de ses interactions. 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