Emmanuel DEHEE
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Emmanuel DEHEE Fondateur EDCM SARL Inspirer la confiance, permettre la performance |
«La pierre n’a d’autre espoir que d’être pierre, mais de collaborer elle devient temple»
A. de Saint Exupery
«On n’a que deux vies : la deuxième commence le jour où l’on prend conscience qu’on n’en a qu’une»
Confuscius
Formation, parcours :
Bac + 5 en gestion et management stratégique, les terrains du sport de haut niveau , l’armée, le management et la gestion de sites en autonomie, ont été les laboratoires du développement de solutions performantes de développement et de coaching d’équipes. Aujourd’hui, dans un environnement en constante évolution, mieux se connaitre et mieux se comprendre (1)pour mieux connaitre et comprendre les autres (2) dans l’exigence du professionnalisme et de la responsabilité (3) avec un projet fort et porteur de sens (4) sont les quatre bases de la pyramide de la réussite. Finalement, deux choses comptent :
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Principaux domaines d’intervention – compétences clés : Accompagnement de dirigeants, managers et de cadres responsables
Mise en place de projet d’entreprise
Formations : management comportemental, développement commercial, motivation, gestion du temps, communication, intégration de travailleurs porteurs de handicap.
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Quelques références et exemples de missions effectuées : Coaching d’une équipe d’encadrement (7 personnes) pour permettre la synergie et l’optimisation du système en créant la confiance et le désir d’interdépendance Aider le dirigeant dans la mise en place d’un projet d’entreprise permettant prise de recul, délégation, motivation, définition et atteinte des objectifs. Accompagner un dirigeant dans la mise en place d’un comité de direction efficace Accompagner un comité de direction dans la mise en place d’un processus de réunion et de décision efficace (division par deux des temps de réunion, amélioration de la qualité des décisions et de l’exhaustivité des champs couverts) Accompagner quatre associés dont les relations étaient devenues conflictuelles dans la mise en place d’une communication efficace et pérenne, Accompagner dans la définition du profil de recrutement d’un directeur commercial et accompagnement durant sa prise de fonction Coacher un chef d’entreprise pour qu’il puisse tester ses idées avec des retours sans concessions avant leur mise en place dans une société en forte croissance. Auditer et aider à définir la stratégie commerciale (Indicateurs, objectifs, recrutement des commerciaux…)
Réseaux sociaux :
Viadeo : http://www.viadeo.com/fr/profile/emmanuel.dehee |