Question de motivation Par Emmanuel DEHEE Si vous voulez que vos hommes restent motivés, retirez-leur les primes… Telle est, en substance, la conclusion d’un chef d’entreprise qui s’étonnait de ne pas parvenir à conserver ses employés, alors qu’il les payait mieux et leur offrait de meilleurs restaurants que son principalRead More

Le dirigeant, démangé par des envies de responsabilisation, doit tout d’abord s’interroger : responsabiliser oui mais pourquoi ? Nécessité d’augmenter le chiffre d’affaires ou la marge, désir de faire évoluer ses salariés, besoin de se dégager du temps pour une réflexion plus stratégique ou tout simplement envie de

Sphère professionnelle ou sphère privée, notre époque nous pousse à nous adapter sans cesse. Dès qu’intervient un changement ou lorsqu’une lacune est détectée, il faut réagir rapidement sous peine de nous laisser distancer. L’entreprise attend de son management qu’il s’adapte ou corrige le tir sans tarder : compétitivité oblige, il doit être et rester performant. Or, le management n’est pas

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Des constats Lors de mes différentes missions, je rencontre tous types de profils de sociétés. Certaines sont très impactées par la crise, d’autres moins… mais celles qui marchent bien ne sont pas forcément là où l’on s’attendrait à les voir… En effet, personne n’est à l’abri d’avoir une entreprise quiRead More